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卷入腾讯部门利益之争 我如何成了其架构调整的炮灰_科技频道_东


发布日期:2019-11-01 15:10   来源:未知   阅读:

王宏达控诉腾讯为推同类产品,损害企业客户的利益。“腾讯现在的核心在to B业务上,但他们内部却没有协商好,殃及到我们。”他向虎嗅展示了双方的合同、聊天记录、来往邮件等来证明事件的真实性。

文/嘎嘣脆脆

(原标题:我如何成了腾讯架构调整的炮灰)

主人公王宏达是个比较成功的连续创业者,2018年初创立女性短视频社区App“她拍”,8月份上线一款名为“她face+”的P图小程序,可以将用户的五官和脸型融合到其他图片素材中。这款小程序势头颇强,上线十几天便冲到阿拉丁小程序排行榜图片类的第一名。他们与腾讯云签订一年合同,购买云服务以及一项名为“人脸融合”的技术服务,每月支付500万左右费用。

在近4个小时的交谈中,王宏达多次重复一个表述:“如果腾讯没有架构调整,腾讯云和天天P图还同属于一个事业群,属于同一个领导管辖,这样我们的事情可能解决,但偏偏那么倒霉我们赶在调整的节点,现在基本无解。”“我们是腾讯架构调整中被无辜殃及的一只蚂蚁,莫名其妙被卷入腾讯部门利益冲突之中,成为受害者。对于一家初创公司来说,天塌了;对于几万亿市值的腾讯来说,却只是组织调整中的一个微不足道的小插曲。”

虎嗅注:这是一个因腾讯内部矛盾而遭受重创的创业故事。

但“人脸融合”技术是天天P图提供给腾讯云的,此前两个团队都属于腾讯SNG事业群。9月27号天天P图停止向腾讯云提供技术支持,并力推同类小程序“疯狂变脸”。腾讯云试图通过内部沟通来解决,但三天后腾讯宣布组织架构调整,两个团队分属两个事业群,内部协商难度加大。最终原合同无法继续履行,而“她face+”的素材更新被停止20天,用户数狂掉。

如果站在腾讯云和天天P图各自的角度来看,他们的做法都说得通。腾讯云需要客户,尤其是这种一个月动辄支付大几百万的大客户;天天P图需要用户增长,不可能拿自己的核心技术去扶持一个竞争对手。但当他们放在一起,各自的利益关系便转变成内部矛盾。这是腾讯众多内部矛盾中的一个,被王宏达这个外部人士捅了出来。

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